基于质量管理全过程、全员、全组织的全面质量管理基本要求，以及装备质量管理条例、NQMS实施准则和评价指南等合规要求和方法论为牵引，形成业务流程化、流程信息化、信息数据化、数据智能化一体化信息平台，形成质量要素的全面解析和管控。
系统模块整体分为五部分：
体系管理：质量管理体系和软件工程化体系的顶层框架，支撑从体系管理方针确定、体系策划建设、运行监控到内部审核（评价）、管理评审和体系改进的全生命周期管理。信息化覆盖方针管理、体系建设与变更、体系运行监控、内部审核（含质量管理体系内审、NQMS体系自评价、软件工程化体系内部评价）、外审配合、改进建议项管理和不符合项整改、体系管理评审及体系改进等核心流程，实现体系文件的在线编制、评审、发布与版本控制，确保质量体系动态符合标准要求并持续有效运行。
产品质量控制：聚焦产品实现全过程的质量检验与保证活动，形成从检验策划、过程检验（含特材验收、复检、生产检验）、放行管理（含质量证明文件）、产品保证到不合格品审理与质量问题归零的完整管控链条。通过检验任务驱动、结果在线填报与自动判定，实现生产过程质量的实时监控、不合格品的闭环处置与质量问题的归零管理，保障产品实物质量。
监视和测量资源管理：本模块实现对各类计量器具、专用测试设备及标准计量器具的全生命周期数字化管理。核心流程包括计量器具的需求计划、台账管理、周期校验、状态变更（封存、启封、报废）、跨单位调拨以及标准装置的建标考核。通过系统自动预警校验周期、跟踪设备状态，确保所有测量资源量值准确、状态可靠、溯源清晰，为质量控制活动提供可靠的基础保障。
质量活动管理：本模块服务于基层组织质量活动的规范化与效能提升，主要涵盖班组标准化建设与QC小组活动两大领域。信息化支撑班组目标计划、标准作业指导书管理、风险识别等管理流程，以及QC活动的组织、实施与成果管理。旨在促进质量工具方法的有效应用，激发基层改进活力，推动质量管理要求的落地执行。
标准化管理：构建所标准体系的协同工作平台，覆盖从标准化策划、体系维护（采标、质标）、标准立项、制定审查到发布的全过程。实现技术标准、管理标准和工作标准的在线创建、流转、评审、发布与检索，确保标准制修订过程规范高效，促进最新标准在业务活动中的及时贯彻与应用。
发表评论 取消回复